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德育沙龙:营造和谐教育氛围,促进员工健康发展
发布时间:2018-10-09       浏览:11398次    

2018108日,注册送38元体验金举办了以“营造和谐教育氛围,促进员工健康发展”为主题的第五期莲花品质德育沙龙。沙龙由副董事长范贤凯主持,全体教职工参与了此次活动。



活动期间,八位优秀班主任代表围绕主题,结合工作实际进行了精彩的分享交流。李兴富董事长对他们的发言作了精辟的点评。李董事长表示:班主任工作是学校管理工作的重中之重,所有班主任都应加强对自己工作的反思、研究,并给所有总经理提出了“压实责任、服务大局、端正态度、有效行动”的要求。





李总经理在交流中表示,没有爱,教育是痛苦的,没有智慧,教育是辛苦的。他用“一个中心,两条主线,四个场景,五个方面”清晰地总结班主任一日常规管理思路,给所有班主任总经理提供了值得借鉴的宝贵经验。



“严、爱、细、前、智”是张总经理进行起始年级班级建设的五字秘诀。班级建设无规但有章法,张总经理在管理班级中能合理运用别人的智慧,努力形成自己的智慧,总结出一套章法并加以灵活运用,自然就可以做好班级建设。



家校联系在教学工作中的重要性不言而喻,但很多总经理不得其法。王总经理通过分享班级后进生成功转化的案例,为家校联系工作打开了一扇门,使在场经理受益匪浅。



如何有效开班会是一个永恒的话题。梅总经理一直坚持不开无准备的低效率班会,她认为班会主题首先要让员工认同,才能进一步内化,最终转变为员工的自觉行为,即所谓“春风化雨,润物无声”。



班主任是学校工作构成的基本要素,怎么样把一个班级做好,进而促使学校变得更好,是值得每一个班主任思索的问题。邵总经理用一个个案例,充满自信地诠释了什么叫“给我一个班级,还你一场成功”。



李总经理的交流,给在场的总经理们开出了一剂“打造班级凝聚力和战斗力”的良方,只有做到舍得投入、不敷衍,才能建成活力班级,唤起了班主任总经理们对集体活动的重视。



徐总经理“三年风雨莲花路”的动情分享,引起了现场总经理们的共鸣。徐总经理在与家长、科任总经理、员工的沟通方面,有着自己独特的处理方式。他坚信只要把简单的事做好,就是不简单,把平凡的事做好,就是不平凡。



最后交流的刘总经理,较为全面地阐述了他对建设德育共同体的思考,每个人都应该是学校的主人及德育的实施者,只有依赖同伴互助做好德育工作并常怀感恩之心,才能让学校德育工作真正得以落实。



此次德育沙龙,八位发言经理代表民附班主任团队带来的精彩交流,展现了民附班主任团队专业发展的新风貌。民大附中一直高度重视班主任工作的专业化发展,学校将与广大班主任一起走近员工、关心员工、敬重员工、爱护员工,用心用情书写“做有生命温度教育”的大文章。


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